TUGAS 5

1.       Sebutkan perbedaan dari manajemen dan organisasi ?

Jawab :

Pengertian Manajemen Menurut James A.F. Stoner
Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya dari anggota organisasi serta penggunaan sumua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

http://organisasi.org/ilmu_pengetahuan/ekonomi_manajemen

Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.

Sumber :

http://organisasi.org/pengertian_definisi_dan_arti_organisasi_organisasi_formal_dan_informal_belajar_online_lewat_internet_ilmu_manajemen

2.       Mengapa manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap aktivitas kita ? Jelaskan ?

Jawab :

karena manajemen sangat dibutuhkan oleh semua organisasi. Tanpa manjemen semua      usaha akan sia-sia dan pencapaian tujuan akan lebih sulit. Ada tiga alasan utama diperlukannya mempelajari dan menerapkan manajemen dalam lingkungan pribadi maupun organisasi, yaitu :

1. Untuk mencapai tujuan. Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan pribadi.

2. Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan. Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan, sasaran-sasaran, kegiatan-kegiatan, yang saling bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi, seperti pemilik dan karyawan, maupun kreditur, pelanggan, konsumen, supplier, serikat kerja, asosiasi perdagangan, masyarakat dan pemerintah .

3. Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Suatu kerja organisasi dapat diukur dengan bayak cara yang berbeda. Salah satu cara yang umum adalah efisiensi dan efektivitas.

Sumber : http://bennyantoni.blogspot.com/2010/03/pengertian-manajemen.html

3.       Apa yang dimaksud dengan manajer  yang  efisien dan manajer yang efektif  ?

Jawab :

Manajer Efisiensi adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar. Seorang manajer efisien adalah seseorang yang mencapai keluaran yang lebih tinggi (hasil, produktivitas, performance) dibanding masukan=masukan (tenga kerja, bahan, uang, mesin, dan waktu) yang digunakan.

Sedangkan manajer efektivitas merupakan kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau peralatan yang tepat untuk pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Dengan kata lain, seorang manajer efektif dapat memilih pekerjaan yang harus dilakukan atau metoda (cara)yang tepat untuk mencapai tujuan.

Sumber : http://bennyantoni.blogspot.com/2010/03/pengertian-manajemen.html

4.       Apa yang dimaksud dengan prinsip koordinasi itu dan mengapa prinsip tersebut diperlukan ?

Jawab :

Prinsip –prinsip koordinasi

Lantaran adanya pembagian kerja dalam organisasi,maka individu-induvidu dan kel-kel dalam organisasi hanya merupakan bagian dari organisasi yang masing-masing mempunyai fungsi dan tujuanan sendiri-sendiri.  Namun,tujuan tersebut  harus diarahkan guna mencapai tujuan organisasi yg telah ditetapkn .keadaan itu bagaikn sebuah kesebelasan sepakbola dalam rangka melakukan pertandingan ,yang masing-masing  permain dengan fungsi dan keahliannya yang berbeda mengarah pada satu  tujuan, yaitu  memasukan bolake gawang lawan. Secara rinci prinsip-prinsip kordinasi  adlah :

a.       Prinsip kesatuan arah dan tujuan

b.      Prinsip kesepakan tentang kegiatan atau tindakan yang harus dilakukan masing-masing pihak,termasuk target dan jadwalnya

c.       Prinsip ketaatan atau loyalitas

d.      Prinsip saling tukar informasi tentang kegiatan,hasil  yang dicapai dan masalah yang dihadapi

e.      Prinsip saling menghormati,saling percaya dan salong membantu

f.        Prinsip prinsiprofesionalitas

g.       Prinsip saling dapat dipercaya

h.      Prinsip ketepatan penggunaan alat koordinasi

i.         Prinsip efisiensi

j.        Prinsip adanya koordinator atau pemimpin yang menggerakan dan memonitor seluruh pelaksaankerja sama dalam organisasi dan mengerti serta mampu memecahkan masalah-masalah yang dihadapi.

Sumber :

http://books.google.co.id/books?id=4VWyqzMVdK0C&pg=PA74&lpg=PA74&dq=%22prinsip+koordinasi+adalah+%22&source=bl&ots=Y3UlRGG5nG&sig=5rwti1WuDHO653Mg4pBNOM2GiR4&hl=id&ei=qqvUTJ_tHpH0vQO8nrynCQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=2&ved=0CBkQ6AEwAQ#v=onepage&q=%22prinsip%20koordinasi%20adalah%20%22&f=false

5.       Sebutkan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi dalam dirimu ?

Jawab :

motivasi seorang individu sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor, baik yang bersifat internal maupun eksternal. Termasuk pada faktor internal adalah : 

(a) persepsi seseorang mengenai diri sendiri;

(b) harga diri;

(c) harapan pribadi;

(d) kebutuhaan;

(e) keinginan;

(f) kepuasan kerja;

(g) prestasi kerja yang dihasilkan.

Sedangkan faktor eksternal mempengaruhi motivasi seseorang, antara lain ialah : 

(a) jenis dan sifat pekerjaan; 

(b) kelompok kerja dimana seseorang bergabung; 

(c) organisasi tempat bekerja;

(d) situasi lingkungan pada umumnya;

(e) sistem imbalan yang berlaku dan cara penerapannya.

sumber :

http://akhmadsudrajat.wordpress.com/2008/02/06/teori-teori-motivasi/